Conseil & direction technique

Des décisions techniques alignées avec les enjeux de l’entreprise.

Toutes les organisations n’ont pas besoin d’un CTO à plein temps. Elles ont néanmoins besoin de quelqu’un capable de défendre leurs intérêts techniques lors des décisions importantes.

Thallium intervient comme référent senior pour cadrer les projets, challenger les propositions et maintenir une vision cohérente dans la durée.

Contexte

Situations d’intervention

Un projet majeur doit être lancé

Vous devez définir le périmètre, les responsabilités, le budget et la méthode avant de consulter des prestataires.

Plusieurs prestataires doivent collaborer

ERP, e-commerce, PIM, infrastructure, développement et agences interviennent sur le même projet sans vision technique unifiée.

Une offre doit être challengée

Les devis sont difficiles à comparer et les conséquences des choix proposés ne sont pas suffisamment claires.

Une application doit être modernisée

Vous devez arbitrer entre une évolution progressive, une migration ou une refonte.

La direction manque d’un interlocuteur technique

Les décisions numériques importantes reposent sur des prestataires qui défendent naturellement leur propre périmètre.

Périmètre

Interventions possibles

cadrage de projets applicatifsdéfinition de l’architecture fonctionnellestratégie applicativeanalyse build vs buypréparation de cahiers des chargessélection de prestatairesrevue d’offres et de devisconduite d’appels d’offrescoordination techniquepréparation de migrationssuivi de refontesgestion des risques techniquesrevue périodique de la roadmapdirection technique externe à temps partiel

Positionnement

Porter la cohérence, pas remplacer toutes les compétences

Thallium n’a pas vocation à exécuter chaque composante d’un programme complexe. Le rôle consiste à :

  • Comprendre les implications entre les différents systèmes
  • Poser les bonnes questions aux spécialistes
  • Rendre les arbitrages compréhensibles pour la direction
  • Identifier les zones de risque
  • Maintenir la cohérence entre les besoins métier et les choix techniques
  • Empêcher qu’un prestataire devienne seul détenteur de la connaissance

Modalités

Formats

Mission ciblée

Analyse d’un sujet précis : architecture, devis, prestataire, migration ou projet bloqué.

Accompagnement de projet

Intervention pendant une phase importante : cadrage, sélection, réalisation ou mise en production.

Direction technique externe

Présence récurrente quelques jours par mois pour suivre les projets, la roadmap et les prestataires.

Décision à prendre

Vous devez prendre une décision technique importante sans disposer du regard interne nécessaire ?

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